為深入貫徹落實省委省政府、省國資委對企業改革發展及安全穩定工作的要求，9月30日，四川能投集團召開2021年穩定動態研判工作會，從分析把握集團各業務板塊干部職工思想動態入手，排查涉穩隱患，研判企業發展及穩定形勢，安排部署近期信訪穩定工作。黨委副書記、副董事長、總經理王誠出席會議并講話，集團黨委副書記、董事吳天鳳主持會議。
會上，集團所屬10家涉穩重點二級企業分別匯報了信訪維穩工作及干部職工思想動態情況，對重點難點熱點問題進行了剖析，并提出化解處置措施。其他二級企業逐一對本單位干部職工思想動態及穩控措施進行了交流。
王誠認真聽取了各單位的交流發言。他指出，今年是建黨100周年、“十四五”開局之年和國企改革三年行動攻堅之年，能投集團改革發展時間緊、任務重，在這樣的形勢背景下，及時、定期分析把握干部職工思想動態、營造和諧穩定的內外部環境尤為重要，是確保集團高質量發展不可或缺的重要支撐和保障。他強調，各單位務必提高政治站位、強化政治擔當，進一步梳理、排查矛盾隱患，細化整改方案，認真抓好疏導化解。一是要加強組織領導。集團各級公司、各級黨員干部要秉持強烈的使命感政治責任感榮辱感，高度重視信訪穩定工作，所屬公司主要負責人要扛起信訪穩定工作第一責任人責任，分管領導要切實履行“一崗雙責”，嚴格落實屬地管理原則，積極主動協調處理涉穩問題，杜絕矛盾上交。二是要認真排查隱患、全面梳理問題。把解決實際問題與解決干部職工思想問題結合起來，一體推進問題解決，要建立臺賬，倒排工期、掛圖作戰、動態管理，做到化解一件核減一件，確保問題不解決不放過。三是要健全督查追責制度。嚴格按照相關制度規定，堅持專項督查與日常督查相結合，形成月度分析研判例會制度，各相關單位、部門要結合生產經營管理工作落實責任、一抓到底，督促各所屬公司及時發現和解決苗頭性、傾向性問題，層層壓實工作責任。會上，他還對集團近期安全環保等重點工作進行了安排部署。
吳天鳳對迅速傳達貫徹本次會議精神，細化工作措施，全面細致統籌安排，扎扎實實抓好落實，為集團公司改革發展提供安定和諧的內、外部環境等方面提出了要求。
駐集團紀檢監察組組長，集團黨委委員、紀委書記田豐，集團副總經理嚴江，集團總助級管理人員、總部相關部門負責人、所屬二級公司主要負責人及相關部門負責人參加會議。
